Mit rund 35,65 Millionen Passagieren im Jahr 2019 ist Berlin der drittgrößte Flughafenstandort in Deutschland. Um die notwendigen Kapazitäten für die Zukunft zu schaffen, wurde am 31. Oktober 2020 der neue Flughafen Berlin Brandenburg Airport Willy Brandt eröffnet. Der Flughafen besteht aus drei Terminals. Die Terminals 1 und 2 befinden sich zwischen der Süd- und der Nordbahn. Terminal 5, der ehemalige Flughafen Schönefeld, befindet sich auf der Nordseite des Flughafens. Die Terminals 3 und 4 werden entsprechend den Passagierprognosen geplant und gebaut.

With around 35.65 million passengers in 2019, Berlin is the third largest airport site in Germany. In order to create the necessary capacities for the future, Berlin Brandenburg Airport Willy Brandt will open on 31 October 2020. The airport consists of three terminals. Terminals 1 and 2 are situated between the two north and south runways. Terminal 5, formerly Schönefeld Airport, lies on the north side of the airport. Terminals 3 and 4 shall be planned and built based on the passenger forecasts.

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Geschäftsbericht 2018

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Portraits, Finanzen, Perspektiven: Im Geschäftsbericht präsentiert die Flughafen Berlin Brandenburg GmbH die wichtigsten Geschäftsfelder, aktuelle Bilanzen und jüngste Entwicklungen.

106 | Flughafen Berlin

106 | Flughafen Berlin Brandenburg GmbH Flughafen Berlin Brandenburg GmbH (FBB), Schönefeld Konzern-Lagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2018 → 01Der FBB-Konzern Die Flughäfen Berlin-Schönefeld (SXF) und Berlin-Tegel (TXL) konnten im Jahr 2018 den Vorjahreswert hinsichtlich des Passagieraufkommens erneut übertreffen (+4,2 %) und begrüßten insgesamt 34,7 Millionen Passagiere. Das Passagieraufkommen Schönefeld blieb mit 12,7 Millionen gegenüber 12,9 Millionen Passagieren im Vorjahr weitgehend unverändert. Am Flughafen Tegel gab es ab Herbst wieder Wachstum. Insgesamt wurde dort mit 22,0 Millionen Passagieren und somit einer Steigerung von 7,5 % erneut ein Rekord erreicht. Die wirtschaftlichen Ziele für das Geschäftsjahr 2018 wurden erreicht und das operative Ergebnis vor Sondereinflüssen lag bei EUR +118,7 Mio. Die Flughafengesellschaft hat das Jahr 2018 intensiv genutzt, um die geplante BER-Eröffnung im Oktober 2020 weiter vorzubereiten. Die Mängelbeseitigung wird kontinuierlich fortgesetzt und unterliegt einer strengen Terminüberwachung, so dass die Baufertigstellungsanzeige für das Terminal im Herbst 2019 geplant ist. Für den ORAT-Prozess (Operational Readiness and Airport Transfer) wurden bereits detaillierte Planungen entworfen. Mit dem Baubeginn für das Terminal T2 wurde ein erstes großes Projekt im Rahmen des „Masterplan BER 2040“ in Angriff genommen. Derzeit erfolgt die Projektentwicklung für das Terminal T3. Mit der Weiterentwicklung des Flughafenstandortes im Rahmen des Masterplan werden für die Region die nötigen Kapazitäten im Luftverkehr geschaffen. A Organisation und Geschäftstätigkeit A.1 Organisation Die Flughäfen Schönefeld und Tegel stellen die Luftverkehrsinfrastruktur für die Hauptstadtregion Berlin-Brandenburg bereit. Gesellschafter der FBB sind das Land Berlin (37 % der Stammeinlage), das Land Brandenburg (37 %) und die Bundesrepublik Deutschland (26 %).

Unsere Zahlen | 107 Vorsitzender der Geschäftsführung ist Herr Prof. Dr.-Ing. Engelbert Lütke Daldrup. Geschäftsführerin Finanzen ist Frau Heike Fölster. Herr Dr. Manfred Bobke-von Camen ist als Geschäftsführer Personal und Arbeitsdirektor bestellt. A.2 Geschäftstätigkeit Aktuell betreibt die Flughafen Berlin Brandenburg GmbH zwei Flughäfen: den Flughafen Berlin-Schönefeld im Südosten Berlins sowie über ihre Tochtergesellschaft BFG den Flughafen Berlin-Tegel, der nordwestlich des Berliner Zentrums liegt. Der gesamte Luftverkehr der deutschen Hauptstadtregion soll am Standort Schönefeld konzentriert werden. Dafür plant und baut die Flughafengesellschaft den neuen Flughafen Berlin Brandenburg. Der Flughafen Schönefeld wird seit dem Jahr 2016 weiter optimiert und soll über die BER-Eröffnung hinaus bis voraussichtlich Ende 2025 weiter genutzt werden. Parallel wurde der Masterplan BER 2040 für den bedarfsgerechten Ausbau des Standortes erarbeitet, um auch in den nächsten Jahrzehnten ausreichend Kapazitäten zur Verfügung stellen zu können. A.3 Corporate Governance Für die FBB nimmt gute Corporate Governance einen hohen Stellenwert ein. Corporate Governance steht für verantwortungsbewusste, transparente und auf langfristige Wertschöpfung ausgerichtete Führung und Kontrolle des Unternehmens, welche bei der FBB durch die organisatorische und funktionale Verankerung des Compliance Managements, Risikomanagements, internen Kontrollsystems und der internen Revision gewährleistet und stetig weiterentwickelt wird. Hinsichtlich des Compliance Managements besteht ein standardisiertes Berichtswesen. Die Mitarbeiter der FBB werden mittels Schulungen sowie Informationsmaterial über die Compliance-Richtlinien informiert. Der Aufsichtsrat und die Geschäftsführung erhalten regelmäßig Berichte.

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