Die FBB betreibt den Flughafen Schönefeld und über ihre Tochtergesellschaft BFG den Flughafen Tegel. Im Jahr 2018 wurden an den Flughäfen rund 34,7 Millionen Passagiere befördert. Damit ist Berlin der drittgrößte Flughafenstandort in Deutschland. Um die nötigen Kapazitäten für die Zukunft zu schaffen, entsteht derzeit der neue Flughafen Berlin Brandenburg Willy Brandt am Standort Schönefeld.
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Geschäftsbericht 2015

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Portraits, Finanzen, Perspektiven: Im Geschäftsbericht präsentiert die Flughafen Berlin Brandenburg GmbH die wichtigsten Geschäftsfelder, aktuelle Bilanzen und jüngste Entwicklungen.

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→ 90 | Flughafen Berlin Brandenburg GmbH Zentraler Maßstab sind die im „Corporate Governance Kodex für die Beteiligungen des Landes Brandenburg an privatrechtlichen Unternehmen“ enthaltenen Regeln und Handlungsempfehlungen. Geschäftsführung und Aufsichtsrat der FBB haben einen Corporate Governance Bericht erstellt, der via Website des Unternehmens www.berlin-airport.de abrufbar ist. Bestandteil des Berichts ist insbesondere die Erklärung, dass den Regeln und Handlungsempfehlungen des Kodex entsprochen wurde und auch weiterhin entsprochen wird. B Projekte und zukünftige Geschäftsfelder B.1 Überblick Projekt BER Im Dezember 2014 stellte die FBB den Terminplan für die bauliche Fertigstellung und die Inbetriebnahme des BER vor. Demnach ist es das Ziel, den BER im zweiten Halbjahr 2017 zu eröffnen. Nachdem zu Beginn des Jahres 2015 alle geplanten Meilensteine erreicht wurden, kam es ab der Mitte des Jahres aufgrund von umfangreicheren Planungen und der Insolvenz eines wichtigen Baudienstleisters zu Verzögerungen bei der baulichen Fertigstellung von drei bis vier Monaten. Die FBB hat daraufhin den Terminplan in Teilen fortgeschrieben und Maßnahmenpakete zur weiteren Optimierung der Abläufe in den Bereichen Genehmigung, Planung, Bau und Technische Inbetriebnahme aufgesetzt. Ziel ist es nachwievor, den BER im zweiten Halbjahr 2017 zu eröffnen. Der Gesamtfortschritt von Planung und Bau sowie Mängelbeseitigung des Fluggastterminals ergab sich wie folgt: Stand zum 31.12.2015 Stand zum 01.01.2015 Leistungsstand Planung und Bau 56 % 0 % Beseitigung Brandschutzmängel 64 % 33 % Bearbeitung Feststellungen (Mängel und Restleistungen) 67 % 40 % Status Kabeltrassensanierung 99 % 45 %

Unsere Zahlen | 91 ← Im Jahr 2015 wurden über alle Bereiche hinweg insgesamt über 150 operative Meilensteine erreicht. Für das Fluggastterminal wurden der fünfte und sechste Nachtrag zur Baugenehmigung beim Bauordnungsamt eingereicht, für das Pier Süd wurde der dritte Nachtrag zur Baugenehmigung vom Bauordnungsamt genehmigt. Am 15. Februar 2016 wurde die dritte Nachreichung zum fünften Nachtrag vorgenommen. Im Terminal wurde die Sanierung des Hauptkabelkanals abgeschlossen, die Kabeltrassen weitestgehend saniert und das erste Segment der Entrauchungssteuerung fertiggestellt. Die Pavillons neben dem Terminal wurden ebenfalls baulich fertiggestellt. Darüber hinaus wurde die Start- und Landebahn Nord des BER unter Wahrung der Termin-, Qualitäts- und Budgetziele saniert. B.2 Ausweitung der Aktivitäten: Dienstleistungen & Beteiligungen Ein wichtiges Ziel des FBB-Managements ist es weiterhin, die Ertragskraft des Unternehmens neben dem traditionellen Luftverkehrsgeschäft dauerhaft zu stärken. Die Ausweitung dieser sogenannten Non-Aviation-Aktivitäten entspricht einer Langfristentwicklung in der deutschen Airport-Landschaft. Nahmen Non-Aviation-Aktivitäten vor zwei, drei Jahrzehnten lediglich einen Bruchteil an den gesamten Umsatzerlösen der Flughafengesellschaften ein, liegt der Anteil heute bei bis zu 60 Prozent. Die FBB plant die Stärkung und den Ausbau dieser Geschäftsaktivitäten und damit erstmals in ihrer Geschichte die Etablierung einer einheitlichen Vertriebsstruktur im neuen Geschäftsfeld Commercial. In der Vergangenheit waren die Vertriebsaktivitäten der Vermietung und Vermarktung von Immobilien sowie verschiedener Dienstleistungen auf unterschiedliche Bereiche verteilt, so dass die Wertschöpfungskette in der FBB nicht gesamtheitlich betrachtet werden konnte. Ein weiterer Schritt in der Erschließung neuer Geschäftsfelder war Ende 2014 die Gründung der FBB Airport Assekuranz Vermittlungsgesellschaft mbH als 100-prozentige Tochter der FBB. Die FBB Airport Assekuranz Vermittlungsgesellschaft mbH hat 2015 die Vermittlung und Verwaltung des gesamten firmeneigenen Versicherungsbedarfes der Berliner Flughäfen übernommen. Ab Anfang 2016 erfolgt auch die Vermittlung von Versicherungen im Flughafen- und Luftfahrtbereich (Drittgeschäft) sowie ab 1. Juli 2016 die Betreuung sämtlicher Baustellenpolicen.

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